GRIB netværket

Skabt efter Energy-Network-Princippet

De personer vi kigger efter er personer, som ikke er bange for at sige deres mening, og forstår at lytte til og respektere andres holdninger. Personer som har energi, og som ikke kan lade være med at sprede en konstruktiv energi omkring sig.

Personerne er drevet af udvikling, både af sig selv og andre. Der er derfor et nærvær, en intensitet og et stort element af tankestrækning. Det er kort fortalt Energy-Network-Princippet.

Formål

Formålet med GRIB grupperne er, at skabe et rum hvor deltagerne kan blive klogere på et emne og på sig selv. På møderne henter de fornyet energi, skaber mening, og opnår konkret viden om de temaer vi tager op.

Historien

Den første GRIB netværksgruppe blev startet i 2008. Grundtanken bygger på Energy-Network-Princippet. Det er et netværksprincip som tager sit udspring fra Positiv Psykologi. Her har forskere dokumenteret, at effekten af et netværk er op til 3 gange større, hvis deltagerne er udvalgt efter persontype kriterier og ikke efter køn, alder, position, uddannelse eller stillingsbetegnelse. Det er  ellers for det meste tilfældet i et netværk.

Rammer

En GRIB gruppe mødes 4-6 gange om året. Vi mødes i uformelle rammer, som er forskellige fra gang til gang, men altid med højt til loftet. Det er Lindeblad der sørger for locations.

Gruppestørrelse

Grupperne 15 til 20  medlemmer hver.

Vil du høre mere?

Indhold

Hvert møde indeholder et hovedemne, som bliver præsenteret og iscenesat. Samtidig sættes tid af til de emner, den enkelte har behov for at få diskuteret. Der arbejdes altid både i mindre grupper og i den store gruppe.

Emner

Emnerne varierer fra gang til gang. Gruppen er selv med til at bestemme hvilke emner der bliver taget op, og når emnet er besluttet, bliver det faciliteret af en Lindeblad proceskonsulent. Han vil stå for at få aktiveret og involveret alle i debatterne, samt at gruppen når frem til erkendelser og konklusioner, hvis emnet lægger op til det.

Eksempler på emner

  • Styrkebaseret ledelse
  • The No Asshole Rule – hvad gør vi ved dem?
  • Daglige dilemmaer – fokus på håndtering
  • Hvad motiverer? …og hvad demotiverer?
  • Energy-Network-Princippet
  • Helte og heltegerninger
  • Autenticitet
  • Forandringsparathed kontra forandringslyst
  • Beslutningen – hvornår er den truffet?
  • .. Dem vi taber undervejs

Udbytte

Du kan forvente flg. udbytte af dit medlemskab:

  1. Konkret viden om det hovedemne vi tager op
  2. Faglig udvikling gennem input og sparring
  3. Personlig udvikling gennem udfordringer og tankestræk
  4. Styrkelse af dit netværk
  5. Tankestræk på det emne du selv har med

Lindeblad faciliterer alle møder

Hver gang GRIB gruppen mødes, vil der være en gennemgående seniorkonsulent fra Lindeblad som faciliterer mødet, og der udsendes referat af alle møder.

Tilmelding

Ring på 7020 6282 eller 2530 4849 mail på dr@lindeblad.dk

Grib muligheden og tilmeld dig. Kontakt GRIB koordinator Dorte Ritzau:

En holdning til handling

En holdning til handling

En holdning til handling Det kan være farligt at hyre konsulenthuse ind til organisationsudvikling. ”Finanskrisen er ved at være over”. Det siger mange, og vi fornemmer som konsulenthus også at der er en større lyst til blandt andet udvikling. Enkelt virksomheder har...

læs mere
Outplacement med hjerte og hjerne

Outplacement med hjerte og hjerne

Outplacement Mange ledere vil nikke til at ledelse i medgang er én ting, men i modgang noget helt andet. Måden du som leder skiller dig af med medarbejdere på siger mere om jeres kultur end meget andet. Det siger mere om dig som leder end meget af alt det andet der er...

læs mere
Den optimale præstationsprofil

Den optimale præstationsprofil

Få inspiration fra sportens verden. Træn som de bedste, og løft dit præstationsniveau når det gælder. Få aktiveret dit potentiale, og nå dit drømmemål. På dette seminar bliver du trænet i de værktøjer, de bedste atleter anvender i sportens verden.Forløbet er et...

læs mere
Når du er midt i skiftet

Når du er midt i skiftet

Når ledelsen tyr til afskedigelser føles det ofte som et minefelt af beslutninger og meddelelser der skal gives på den helt rigtige måde. Ikke kun for medarbejdernes skyld, men også for ledelsens egen. Det er et kæmpe skift for både dig som leder og for medarbejderne....

læs mere
Nøglen til succes

Nøglen til succes

Nøglen til succes ligger i vores handlinger i dag. Der er ikke noget hokus pokus i det. Tag vare på i dag. Træf de rigtige beslutninger, kontakt de rigtige mennesker, håndter de vigtige ting i situationen. Væn dig til at træffe beslutninger, og forsøg med stor energi...

læs mere
Ville du se en dårlig film to gange?

Ville du se en dårlig film to gange?

Nej vel? – Der kommer for mange af os et tidspunkt hvor det bare bliver for meget. Det er urimeligt at jeg er endt i den her situation, og det er bare ikke rimeligt. Et tidspunkt hvor jeg er i en situation uden valg. Nej – Njet – No – Nein – Non.... Du har altid et...

læs mere
Væk med det varme tæppe

Væk med det varme tæppe

Informal learning – sociale medier – skyggetræning – mentorer – integrated learning – communities... jo, læringen har mange former, og der er heldigvis mange alternativer til den formelle læring. Der er mange måder at lære uformelt på, og de er i øvrigt langt bedre...

læs mere
Glem alt om tilladelse og budget  – Seth Kahan

Glem alt om tilladelse og budget – Seth Kahan

Han hedder Seth Kahan, og er en af dem du gerne vil have med til din fødselsdag. Du ved, en af dem der får folk til at slappe af, og så har han noget at byde på. Jeg mødte ham i Washington DC for præcis et år siden, og har holdt øje med ham lige siden. Kahan er...

læs mere
Lindeblad, team udvikling, konsulent hus, team

Bliv inspireret af vores nyhedsbrev

Det griber dig og andre i at gøre tingene rigtigt, strækker dine tanker og sætter dig i stand til at få det bedste ud af dig selv og dem omkring dig. Omdrejningspunktet er ledelse og du er målgruppen. 

Vi glæder os til at inspirere dig