DET ER AFGØRENDE MED GOD LEDELSE I EN SVÆR TID

Der opstår hurtigt mange ledelsesudfordringer i forbindelse med et outplacement forløb. Du skal som leder både håndtere selve afskedigelsessamtalen, være nærværende og rummelig I perioden op til, tage stilling til hvordan vidensoverdragelsen bedst kan ske, samt pleje og sætte retning for dem det ikke rammer direkte. Det er afgørende for hele forløbet at ledelsen udøver god ledelse i det der er en svær tid.

Medarbejderne lægger mærke til hvad du gør

Uanset hvad du gør bemærkes det. Det er dermed også en oplagt mulighed for virksomhedens ledelse at udvise de værdier virksomheden prædiker. Det er nu nærvær, respekt, mod og alle de andre værdier virksomheden har skal i spil. Perioden vil blive et væsentligt kapitel i jeres fremtidige fortælling, og i fortællingen om hvordan I er som ledere. Det gælder også for dig der som leder ikke er direkte ramt af afskedigelserne. Du er ramt indirekte da du, dine lederkolleger og dine medarbejdere alle befinder sig i et skib med midlertidig slagside. Ledere der ikke direkte er ramt, har en unik mulighed for at tilbyde sparring af de kolleger som befinder sig midt i stormen. Lindeblad hjælper dig og jer gennem perioden, hvor vi blandt andet beder jer om at sætte tid af på ledermøderne, og skærper jeres opmærksomhed og rummelighed i forhold til de reaktioner I med sikkerhed vil møde.