Tag dog og spild noget tid sammen

Henrik, som vi sidder på kontor sammen med, lagde forleden en enkelt A4 side på mit bord. Det var fra et reklamebureau, som skrev om, hvor meget vi reelt vil hinanden på arbejdspladserne. Vi taler om vigtigheden af fællesskab og samvær, om enighed og ærlighed. Men det kniber med viljen til at dele en bajer fredag eftermiddag, eller endnu værre fredag aften. Så hvor meget vil og mener vi det med fællesskab, samvær, enighed og ærlighed, hvis vi ikke gider bruge andet end arbejdstid på det? Og hvad får vi overhovedet ud af det?

Det er vigtigt for os, at der er en mening med det hele. Vi har brug for at glæde os til, at tage på et spændende arbejde med kolleger, vi både giver og får noget af. Sammenholdet er ren benzin til motoren, og derfor bør der investeres energi i det.

Det er dog svært direkte at måle, hvad der kommer ud af det. En god stemning, høj motivation og et godt arbejdsmiljø er lidt udefinerbare begreber for mange. Og når vi ikke kan måle det, er der heller ingen saglige argumenter for, at vi bruger tid på det. Eller hvad? Jo, der er! Brug tid på hinanden, som andet end kolleger. Find ud af hvilket menneske der gemmer sig bag titlen ”projektleder” eller ”salgsassistent”. Find ud af, hvem Per og Pernille er. Eller endnu bedre – drop titlerne og sats på menneskene i stedet for.

Hvem bør så sendes af sted på teamudvikling? Er det ledelsen eller teamet? Pointen i teksten jeg fik fra Henrik er, at hvis ledelsen ikke trives, vil det sive ned gennem hele organisationen. Så når der er problemer med et team, kunne det være en ide, at se på baggrunden for problemet. Er det måske fordi ledelsen ikke selv er afklaret og enige? Er det fordi, de ikke har lyst til hinanden, og de derfor aldrig deler en fredagsbajer? Alt starter med god eller dårlig ledelse.

Det er slet ikke så skidt en ide, at spilde lidt tid sammen.

Tilbage til forsiden