Ikke flere pep-talks og mindre motivationssnak, tak
Motivation og pep-talks kan booste en medarbejdergruppe til et højere niveau...men ikke så længe. Tænke mere langsigtet og parker tanken, om at motivere dine medarbejdere for en stund. Tag udgangspunkt i, at de allerede er motiverede, og fokuser i stedet for på ikke at demotivere dem. Alt for mange pakker deres ledelse ind i motivation og pep-talks. Det ville i langt de fleste tilfælde være en bedre investering, at fjerne nogle af forhindringerne. Tag det væk, som forstyrrer, og gør deres hverdag besværlig. Med en kæp i hjulet kan du skubbe nok så meget, det nytter først for alvor, når du fjerner kæppen.

De er faktisk allerede klar over det
De ved det godt! Du tror måske du kan skjule det, men med stor sandsynlighed vil samtlige af dine medarbejdere være i stand til at påpege dine svagheder. Så indrøm dem! Fortæl, hvad du er dårlig til og du vil opleve en hel lettelse blandt medarbejderne. ”Yes! Han/hun er klar over det”. Det er politisk korrekt at melde ud til medarbejderne, at ”Det er ok, at fejle hos os”, men det klinger hult, hvis du som leder ikke selv tør indrømme dine fejl. Budskabet er først stærkt og troværdigt, når det gælder for både leder og medarbejder.

Du er leder for enkeltpersoner
En nærværende leder forstår, at relationer ikke kan skabes til hele gruppen på en gang, men til én person ad gangen. Opbygningen af stærke relationer vil derfor også tage længere tid, men der er ingen vej udenom. Du skal som leder både kunne skabe en gruppe relation og en personlig relation, og grupperelationen kan ikke erstatte den personlige. Nærvær betyder i dette tilfælde, at du skal nærme dig den enkelte medarbejder.

Skab energi – og træk dig så
Det er ok at skabe energi, men du skal forstå at trække dig, så energien ikke er afhængig af dig. Karismatiske ledere er en efterspurgt varer, men der er faldgrupper ved det, at have en karismatisk leder. Når en karismatisk leder forlader et møde eller en virksomhed efterlades et tomrum, som er svært at fylde ud for resten. Mange ledere har en vis karisma, og brugt med omtanke, er det et godt kort at have på hånden, som leder. Dygtige ledere forstår, hvornår deres besøgstid er overstået, og teamet selv kan tage over.