Blus på karrieren..

(nyuddannet og nyansat, hvad nu?)

Dette er et uddrag af en artikel skrevet som rådgivning, med helt konkrete råd til dig der er i ”startboksen” til dit arbejdsliv. Den er formuleret med en række konkrete råd og forudsætter, at du er blevet medarbejder i en større organisation.

På en skala mellem rådgivning og coaching ligger artiklen derfor helt ovre i rådgivningssiden.

Rådgivning-----X-------------------------------Coaching

Erfaringerne som jeg bygger på, er samlet ind igennem mit virke som HR Direktør og Vice President for Europa og Asien i store internationale virksomheder fra 1985 – 2006.

Frem til start
Når du starter din karriere, har du store forventninger til fremtiden. Verden ligger forude og venter, og du skal afprøve alt det du har lært, i praksis. Du kan sikkert genkende fornemmelsen af at være utålmodig, og at have et brændende ønske om at bevise dit værd. Følelsen af ambitionen - det med at sigte højt fylder rigtig meget.

Din fremtidige Karriere er et spændende emne, men det kan være lidt svært at forholde sig til en planlægning. Hvad er det egentlig, som betyder noget i et karriereforløb? Hvad er det for nogle afgørende beslutninger, som giver karrieren vinger? Kan man overhovedet planlægge karrieren? Hvem er det, som får indflydelse på min karriere?

Start med dig selv; du er et menneske derfor:

• Du søger mening
• Du vil gerne ses
• Du vil gerne lykkes
• Du er følsom
• Du vil gerne undgå at lave fejl
• Du vil godt tilhøre et fællesskab, men du vil også have frihed
• Du beslutter dig både med højre og venstre hjernehalvdel
• Du vil gerne både modtage og give kærlighed

Du har måske tænkt over:

• Hvordan overlever jeg som menneske i en organisation?
• Vil organisationen mig noget godt?
• Hvis jeg “overlever” min start, hvordan planlægger jeg så en karriere?
• Har jeg overhovedet lyst til det her?

Hvorfor skal jeg overhovedet planlægge min karriere?

Fordi:
• Organisationen gør det ikke
• Det kan ligeså godt være dig selv der gør det
• Du bliver sikkert gladere for din karriere på lang sigt
• Det kan nok ikke skade
• På en eller anden måde er du jo kommet hertil, mon det var plan A?
• Hvis du ikke ved, hvor du er på vej hen, så ender du nok et andet sted.

Organisationen forventer noget af dig:

• Basis faglig kompetence
• Ønske om at bruge din faglige kompetence til at udrette noget
• Udvikle din skriftlige / mundtlige kommunikationsevne
• Tage ansvar for dit arbejde
• Professionel indstilling
• Menneskelig kompetence
• At stille gode spørgsmål
• Åbenhed
• At hjælpe andre omkring dig til at blive bedre

Det starter med dig selv:

Lav din egen performance appraisal, find ud af dine styrker og svagheder, og drop gerne dit ego i denne helt personlige fase. Vær helt ærlig! Hvis du har tendens til at undervurdere dig selv så gå til næste fase.

Spørg de betydningsfulde andre omkring dig. Find ud af, hvordan mennesker tæt på dig opfatter dig. Vær ikke bange for at spørge direkte, og bed om ærlige svar. Skriv det ned.

Kig så på dine mål igen. Vær sikker på at de er realistiske, passer til dine evner, er indenfor rækkevidde og matcher dit nuværende job. Hvis det ikke matcher, er det tid til at kigge sig om efter et andet sted. Er der et godt match, så begynd at sætte dig ind i mulighederne i din organisation.

Sæt dig ind i:

• Faglige eller ledelses karriere muligheder
• Hvilken slags funktionelle afdelinger I har, f.eks. Salg, Marketing, R&D, HR, Økonomi, Marketing og måske nogen af de mere specielle som Business intelligence, Juridiske og alle de helt virksomhedsbestemte afdelinger som findes der, hvor du er. Prøv at finde ud af kulturen i hver afdeling, og identificer de steder, hvor du matcher den. En god karriere involverer ofte et spring imellem afdelinger, således at kandidaten får en bredere baggrund. Generalister når oftere højt i en virksomhed, specialister støder som regel på et loft. Det er meget virksomhedsafhængigt, hvor højt der er til loftet.

• Fysiske locations, hvor er firmaets afdelinger, hvordan er de, har du lyst til at være der?
• Interne forflyttelses programmer og muligheder
• Mulige coaches eller mentorer, find dem du gerne vil følge
• Organisationens mål, find ud af om du kan identificere dig med målene

Begynd at handle!

Definer organisations behov; som passer til dine mål. Vær sikker på at behovet er reelt. Få bredere arbejdserfaring ved at starte samarbejde med andre, gerne fra andre afdelinger. Arbejd med at forbedre dine svage sider, og brug dine styrker!

Konsulter dine mentorer jævnligt. Bed om deres hjælp til at planlægge tidshorisont, uddannelser, nye projekter. Lad dem strække dine tanker, så du får dem tilbage i en bedre form.

Check din mavefornemmelse igen, er det her noget du rigtig gerne vil? Er det realistisk? Hvis ja, så kør på!

Hele artiklen kan bestilles på fg@lindeblad.dk