Videnskaben er bagud!
Du vidste det måske godt, men her er en kort artikel
om de kolde fakta, som desværre sætter videnskabens indsats i
perspektiv. Det er tal som forskrækker, men også tal med et åbenlyst
potentiale til mere.
I Lindeblad arbejder vi efter det anerkendende perspektiv, den
løsningsorienterede tilgang, den styrkebaserede selvledelse, de
coachende spørgsmål, den opbyggelige teamudvikling og den positive
psykologi, og ja ja ja, det ved du godt - men vi bevæger os på et
næsten uberørt land... videnskabeligt set. Hæver vi os lidt over
vores egen lille andedam og ser på verdensplan, er der lang vej igen
med hele denne mere fremadrettede tilgang. Videnskaben er først for
alvor begyndt at interessere sig for det der virker indenfor
de seneste år, og der er langt igen før vi er oppe på siden af den
viden, som videnskaben har samlet sammen omkring det der ikke
virker.
Hvor langt igen?
Forestil dig at videnskaben kan forske i fysikken, når den fungerer
og ikke fungerer. Når du eksempelvis er i fuld vitalitet eller når
du er syg. 90% af al fysisk forskning siden 2. verdenskrig har
ligget på mangelsiden. Kun 10% af forskningen har fokuseret på
vitalitetssiden.
Måske er det bedre med den psykologiske del? Nej, snarere tværtimod.
99% af al psykologisk forskning siden 2. verdenskrig har haft fokus
på sygdomme, som eksempelvis depression, angst og lignende frem for
områder som flow og lykke.
Kig i bogreolen med samtlige af videnskabens udgivelser, og du vil
finde det samme billede. 99 af 100 bøger omhandler det negative og
kun 1 bog det positive.
Så vi ved reelt ikke så meget om det der virker. Vi er bagud i
forhold til at samle viden og erfaring med det der virker. Vi er
super kompetente, hvad angår sygdomme, stress, og kilder til det der
ikke virker, men det kniber gevaldigt med det der virker.
Tre små eksempler
- Sæt et kryds på linien i kassen, som repræsenterer hvor du
oplever I er som team eller organisation lige nu
- Sæt så et andet kryds som repræsenterer det sted, du mener I
som team eller organisation vil kunne være indenfor 3 måneder,
hvis det var jeres primære mål
Økonomi
| Vi holder øje med tab og det uprofitable |
Vi holder øje med tab og det profitable |
Vi holder øje med det profitable |
| |
|
|
Kvalitet
| Vi er optaget af fejl |
Vi fastholder et kvalitetsniveau |
Vi er optaget af den ultimative kvalitet |
| |
|
|
Relationer
| Vi ser efter hvornår relationerne knirker |
Vi ser efter når relationerne er gode |
Vi ser efter hvornår relationerne
blomstrer |
| |
|
|
Pointen? Det er godt, at vi har så stor viden om krop, psyke,
kvalitet, økonomi, relationer etc. når de ikke virker, men det kan
ikke gå hurtigt nok med at høste viden om os selv og dem omkring os,
når de virker.
Det kan godt virke som om videnskaben så er uhjælpeligt bagud, men
du har sikkert bemærket, at der skyller en bølge af positiv
psykologi ind over os, og selvom videnskaben kun har ”bagt den ene
halvdel af kagen” er der en hektisk aktivitet omkring ”den anden
halvdel af kagen”.... den halvdel der handler om os, når vi er
bedst.
Der foreligger i dag videnskabelige beviser og forsøg, som kan
inddrages direkte til din/jeres fordel indenfor områder som...
- Netværk
- Profit
- Produktivitet
- Kvalitet
- Innovation
- Kundetilfredshed
- Medarbejdertilfredshed
Vi griber jer i at gøre tingene rigtigt.
Det er hele grunden til, at vi har et slogan der hedder: ”Vi griber
jeg i at gøre tingene rigtigt”. Det vi mener er, at vi sammen med
jer undersøger hvilke forudsætninger der er til stede, når I lykkes.
Vi belyser hvad I føler, hvordan I tænker og hvilken adfærd I
udviser, når I er bedst.
Inspirationskilde: Kim Cameron ASTD konferencen i København 2009,
Leading with Values (2006) og Positive Leadership (2008).
Tilbage til forsiden