Tag dog og spild noget tid sammen

Henrik, som vi sidder på kontor sammen med, lagde forleden en enkelt A4 side på mit bord. Det var fra et reklamebureau, som skrev om, hvor meget vi reelt vil hinanden på arbejdspladserne. Vi taler om vigtigheden af fællesskab og samvær, om enighed og ærlighed. Men det kniber med viljen til at dele en bajer fredag eftermiddag, eller endnu værre fredag aften. Så hvor meget vil og mener vi det med fællesskab, samvær, enighed og ærlighed, hvis vi ikke gider bruge andet end arbejdstid på det? Og hvad får vi overhovedet ud af det? Læs resten

Ledelse fra baglinien

Det var af og til frustrerende som coach for svømmelandsholdet ikke selv, at kunne springe i vandet og fuldføre løbet for den svømmer, som havde lagt alt for hårdt ud i sit løb. Men det nyttede jo ikke noget. Coachens plads er på kanten, og svømmerens i vandet. Så jeg lærte ret hurtigt, at det handlede om, at lede fra baglinien. Du er som leder ikke på banen, og der er heller ingen risiko for, at du bliver skiftet ind. Mange ledere står i dag med samme tanke, men du bør blive bag baglinien. Stjæl ikke deres arbejde. Læs resten

Smøg ærmerne op og hold næsen i sporet

Jeg har købt ny bil. En Defender. Mange har undret sig, for jeg kørte jo rundt i topmodellen, en Range Rover med alt det dertilhørende lir. ”Den er jo dårligere end den gamle” siger mange, og de har ret. Der er ikke automatgear, der er færre højtalere, ingen turbomotor eller varme i rattet. Men det er netop derfor jeg har købt den! Det er vigtigt at smøge ærmerne op og holde næsen i sporet. Det går godt i Lindeblad a/s, og det er fordi vi har gjort os umage. Det gælder om at sidde på det yderste af sædet, og ikke falde for meget tilbage i stolen. Det kan også blive for behageligt. Samme psykologi gælder i virksomhederne. Læs resten