Hvornår er det
for sjov?
Der kan være gode grunde til at gennemføre firmadage med
eller uden proces, med et højt eller lavt fysisk niveau, og med
eller uden fokus på implementering efterfølgende. Der er endnu bedre
grunde til, at få det afklaret inden selve dagen! Det er vigtigt, at
vide hvornår det er for sjov, og hvornår det forpligter. De gange
hvor det går galt, skyldes som regel en mangelfuld
forventningsafklaring.
Jeg talte forleden
med en forælder fra min søns klasse. Han var netop vendt hjem fra 3
dages Teambuilding i Finland. Godt med vodka, saunatur og gang i
den. ”Det var sjovt, men nu er jeg træt og ikke helt klar til en ny
uge”. Det er jo en melding, som gør indtryk, og bør gøre indtryk på
enhver. Det er imidlertid ikke så svært at forhindre
misforståelserne.
Læs resten
Hvad er det
Apple og de andre kan?
Ta’
organisationer som Apple, B&O, Novo Nordisk, Oticon og Lego, og du
ser et brand, der er rigtig meget værd for både ejere, medarbejdere
og kunder. Disse ”organisatoriske” brands er ikke længere bare
markedsføringsrelaterede, men er at finde i balancen blandt de mest
værdifulde aktiver. Deres fokuserede organisationsudvikling og klare
identitet virker både in- og eksternt. Det er også nødvendigt, for
kravene er stigende. Tro nu ikke at identiteter og brand kun er for
de store multinationale organisationer. Alle virksomheder som lever
af, at kunder køber deres produkter eller services, lokalt som
nationalt og internationalt bør bruge energi på det område..
Læs resten
