Tom Peters giver sandheden om to målgrupper vi alle overser. Lyt og check jeres marketingsplan igen!

Fem tanker om god ledelse!
Giv medarbejderne udfordringer, og sæt dem fri til at dyrke dem.
Det bør være måleparameter for alle ledere, at de skal udvikle den kommende ledergeneration. Gode ledere udvikler nemlig ledere. De giver medarbejderne udfordringer og friheden til at dyrke dem. Dermed kommer der en vækst omkring dig, og ikke kun på bundlinien. Det er så godt som et sikkert tegn på god ledelse, hvis kommende lederaspiranter popper op omkring dig. Så, se dig omkring og vurder selv, hvor godt du er på vej. Din opgave som leder er, at skabe forudsætningerne for at kunne vokse, tage udfordringer og få lyst til at påtage sig et ansvar. Der kommer jo en tid efter dig.  ^{Læs resten}

Tre tanker om dig, som leder!
Vær dig selv på en organiseret måde.
God ledelse handler om at vælge ledelse aktivt til. Det er ikke en position, et spørgsmål om løn eller fordelen ved det større kontor. Det skal være en del af din identitet – dit dna, om du vil. Den gode leder er på forkant, hvilket betyder at arbejdsopgaverne er vigtige, men de haster ikke. Det skal ses i modsætning til opgaver, som er vigtige og haster. I det ligger blandt andet et planlægningsgen, som gør det muligt for dig at organisere dit arbejde, så din tid går med at være på forkant og med opgaver, som er vigtige, men ikke haster. Læs resten

Tre spørgsmål, som driller..
Her er tre spørgsmål, som kan være med til at sætte dig og dit arbejde lidt i perspektiv. Tænk grundigt over dine svar, og diskuter dem gerne med en kollega. Overvej så, om det ikke var en genial ide, at sætte handling bag din holdning.

• Hvad ville du gøre som noget af det første, hvis du var den administrerende direktør for det næste halve år?
• Med et trylleslag gør vi alle i virksomheden til frivillige ulønnede hjælpere, som i de mange idrætsorganisationer rundt omkring i landet. Hvor mange tror du kommer på arbejdet i morgen? Hvad kan få dem til at komme?
• Er du med din adfærd i gang med at udvikle eller afvikle dit team?