The No Asshole Rule

Forestil dig et møde i dit team og en diskussion om et nyt teammedlem. Det vælter ind med ønsker, og der er mange bud på, hvilke kompetencer teamet kunne trænge til. Diskussionen kører frem og tilbage, og det er ikke let at blive enige om hvad, eller hvem, der er behov for. Pludselig siger en i teamet: ”Vi skal bare ikke have sådan et asshole, I ved ind i gruppen, som ødelægger alt”. Stor enighed blandt alle. Et asshole i gruppen har ingen brug for. På ingen tid kan et asshole ødelægge alt det gode, I har skabt over lang tid.

 

Nogle af de daglige handlinger et asshole udsætter andre for i en organisation, kan være personlige fornærmelser, invadering af mit personlige rum, uønsket fysisk kontakt, trusler og intimidering både verbalt og nonverbalt, sarkasme og ironi, negative e-mails, sure blikke eller at behandle andre, som om de ikke fandtes.

Men hvad er et asshole egentlig? Stanford Universitets professoren Robert I. Sutton har skrevet bogen ”The No Asshole Rule”, og den er god. Titlen og dermed også emnet, er både atypisk og for nogle kontroversiel, men Sutton har en mening med galskaben. I bogen fra 2007 definerer han, hvad et ”asshole” er. Han belyser, hvor meget ”de koster” arbejdspladsen, hvad man kan gøre, hvis først de er inde i teamet, og hvordan du forhindrer selv at blive et asshole. ^{Læs resten}

Kære forfatter - skriv bogen om!

Vi anbefaler ofte vores kunder at læse eller lytte til bøger. Bliv inspireret og lad bøgernes budskab strække dine tanker. Bøgerne giver adgang til ny indsigt, og kan virke som inspiration til en ny og bedre adfærd.

På samme måde har vi en anbefaling til forfatterne af de mange bøger. Skriv jeres bøger om. Skriv den én gang til, og få din nye viden med. Bøger har det med at blive et fastfrosset stilbillede af den viden om et emne, som forfatteren har på netop det tidspunkt. Det ses, men for sjældent, at forfattere går tilbage til en tidligere bog de har skrevet, og reviderer den. Vi vil gå så langt som at påstå, at flere forfattere nok ville blive overraskede, hvis de læste deres gamle bøger igennem. Overrasket, fordi det pludselig bliver meget tydeligt, hvor stor ny indsigt han eller hun nu har, om emnet, i forhold til dengang.

Et eksempel på en revideret bog er John Maxwells ”The Revised 21 Laws of Leadership”. Det er Maxwells bedst sælgende bog, skrevet for over 10 år siden og nu udkommet igen. Konsekvensen af hans revidering er til at få øje på. Bogen byggede på de 21 leveregler om god ledelse, Maxwell dengang troede på, men der er gået 10 år, og dermed er hans viden en anden. Fire af reglerne er i den nye udgave slået sammen til blot to, og to yderligere er kommet til. Han vurderer selv, at godt og vel 70-75% af bogen er blevet rettet til. Læs resten

Quick quotes

Andy Stanley om ledelse
Leaders can afford to be uncertain,
but we cannot afford to be unclear

Colin Powel om lederen som forbillede
You can issue all the memos and give all the motivational speeches you want,
but if the rest of the people in your organization don´t see
you putting forth your very best effort every single day,
they won´t either”

Author Norman Vincent Peale om gode råd fra de forkerte
Nothing is more confusing than people
who give good advice but set a bad example

John Wooden om lærerens rolle
No written word, nor spoken plea,
can teach our youth what they should be.
Nor all the books on all the shelves,
it´s what the teachers are themselves