Om os | Kontakt | Tidligere nyhedsbrev | lindeblad.dk

Time Out September 2008

   

Talent-rekruttering?

Få brugbar sparring fra Lindeblads nye seniorkonsulent Lotte Møller. Lotte er bl.a.  proceskonsulent, coach, medforfatter til bogen "Coaching, læring og udvikling", og klar til at spare med jer, bl.a. om talentrekruttering!

Teamudvikling

  • 5 dage på vandring og opdagelse i Norges natur, og på opdagelse i jeres tanker, drømme for fremtiden og hvordan I griber det an.

  • 4 dage i fjeldet omkring den svensk/norske grænse med dine egne og dine kollegers tanker om samarbejde, vision og synergi.

  • 3 dage på Kullen med rå natur og dybe snakke om dagen, og kulinariske oplevelser om aftenen enten omkring lejrbålet eller på Grand Hotel Mölle.

  • 2 dage med procesorienteret teamudvikling i smukke rammer midt i den danske bøgeskov - kun 20 minutter fra København.

  • 1 dags afdelingsseminar på Magleaas kursuscenter med udsigt til Sjælsø og Rude skov, og indsigt i hinandens holdninger og mål.

  • Hvor, hvordan og hvornår bestemmer I. Lad os mødes for et uforpligtende møde om mulighederne. Ring 70206282 eller skriv til mail@lindeblad.dk

 

Workshop i aktiv læring og reviewing

Moving bodies – Moving minds workshoppen med Jacob Lindeblad og Roger Greenaway er sat til den 5. og den 6. februar 2009. Du kan både læse mere her: Workshops 

Tilmelding til: dr@lindeblad.dk

Coaching

 Har du brug for en coach, som du kan vende dine tanker med? Du har fordel af coaching, så længe der er tale om at afklare dine tanker, afdække dine muligheder eller kvalificere dine handlinger. Coachen er med til at strække dine tanker. Læs mere her

 

Find procesorienterede øvelser på www.ticket2learn.com

 

 Anbefal Time Out til en ven
Hvad kan I nå på en dag?

 Det er højtid for teamture, afdelingsdage og virksomhedsseminarer. Sommeren er gået og alle er tilbage med energi til, at sætte mål og handling bag ordene. Men hvor meget kan man nå på en dag? Hvor høje forventninger kan I stille? Hvilke ønsker er realistiske at få indfriet?

Der er plads til at udtrykke sig, og der lyttes
Der er ofte et stort fokus på, at skulle hjem med noget konkret efter en teamdag. Det er forståeligt nok, men noget af det der giver størst værdi for en gruppe, er oplevelsen af, at der bliver lyttet til de forskellige meninger i gruppen. Der bliver tid til at udtrykke sig, og der lyttes! Det er så værdifuldt et udbytte, at alene det vil være et afgørende værktøj, som vil gøre større forskel for interaktionen i en gruppe end noget mål eller nogen vision kan gøre. Nok så god og gennemtænkt vision, kan ikke gøre det alene. Der skal være tid til at udtrykke sig omkring det, og et forum, hvor der lyttes med hensigten at forstå. Tag dette med hjem, og I har et større udbytte end nogen konkret handling kan gøre det ud for. Læs resten

Nogle af dine bedste tanker er gjort af andre!

 Uanset hvad du hører af kloge ord fra din mentor, dine forbilleder eller andre vise mænd og kvinder kan du være sikker på, at deres tanker ikke alene stammer fra dem selv. Det samme gælder dig selv. Langt de fleste af dine bedste tanker, er gjort af andre.

Du er i dag nået til, hvor du er i dit privat- og arbejdsliv baseret på dine tanker. For bag enhver handling ligger en tanke. I det korte tidsrum mellem stimuli og respons ligger nemlig din frihed til, at vælge din adfærd. Du får en mulighed, en stimuli, en påvirkning og så beslutter du dig for, hvordan du vil handle på det. Det er altså muligt, at sige, at du er hvor du er i dag baseret på, hvordan du tænker, og at du derfor også i morgen vil komme derhen, hvor dine tanker bringer dig. Læs resten og se nedenfor:

Hurra for den ukomplette leder

Den perfekte og komplette leder findes ikke. Ingen kan mestre alle de kompetencer, der skal til for at lede en virksomhed. Det gælder derfor om at omgive sig med andre, som kan gøre det ud for egne mangler. Et lederteam vil altid kunne løfte mere end en enkelt leder, men det forudsætter, at der i lederteamet er en åbenhed og en accept af de styrker og svagheder der er.

Ledelse i dag kræver en intellektuel kapacitet til håndtering af meget kompleks viden. Det kræver evnen til, at kunne få alle med på vognen og tegne et billede, som giver mening for alle. Det kræver, at du kan bygge broen fra det strategiske niveau til det helt konkrete operationelle niveau. Ledelse i dag stiller krav til flere facetter end det er muligt for én at dække. Så rådet er hurtigst muligt at erkende dit eget niveau, og så omgive dig med et lederteam, som komplementerer dig. Læs resten