nyhedsbrev/default_copy(2).htm nov. 2007

Om os | Kontakt | Tidligere nyhedsbrev | lindeblad.dk

Time Out November 2007

Workshops – få det bedste vi kan

Lindeblad a/s har en enestående metode, som aktiverer alle, kvalificerer processerne, og skaber et engageret indlærings- og arbejdsmiljø. Metoden er inspireret af Dr.Roger Greenaway, og er videreudviklet af Jacob Lindeblad.

Vi mener, at de bedste øvelser skal spredes ud til så mange som muligt. Vores workshops er et oprør og et opgør mod den protektionisme vi af og til støder på. Kom med på vores workshops, og få det bedste vi kan indenfor relevante, effektive og aktive øvelser.

Du kan både læse om og tilmelde dig på Workshops

14+15.januar med Roger Greenaway og Jacob Lindeblad på Sjælland
15+16.januar med Roger Greenaway på Sjælland (på engelsk)
5+6.februar med Jacob Lindeblad på Sjælland
5+6.marts med Ulrik Balle i Jylland

Værktøjer med mening

Hvorfor NOTEBOOK? Der er en udløbsdato på vores tanker. Skriv dem ned, inden de går tabt. Når du fører pennen betyder det, at du skriver ned, når du mener det er vigtigt. Det kommer ned som tekst, tegning eller hvordan du ønsker det – men det kommer ned på papir. Prisen er 20 kr. ekskl. moms og forsendelse

Et tip! Skriv P-plads som overskrift på sidste side i NOTEBOOK og brug den side til, at få det ned du kom i tanke om i løbet af dagen, eller det I blev enige om, at diskutere videre en anden dag. Alt for mange gange kommer vigtige emner op, bliver vendt og derefter glemt. Skriv det på P-pladsen, så det ikke sker for jer.

Hvorfor VALGKORT? Det er 50 kvadratiske billeder med meget forskellige motiver. Et billede siger mere end 1000 ord, og netop derfor er det en smutvej til ægte og nærværende dialog. Prisen er 599 kr. ekskl. moms og forsendelse.

Et tip! Læg alle kortene ud på gulvet så de kan ses – Vælg tre kort: Et som symboliserer det bedste gruppen har præsteret hidtil. Et som viser, hvad der gjorde det muligt at præstere det. Et som symboliserer det, I synes er værd at overveje.

Anbefal Time Out til en ven

Et godt miljø kan ikke kopieres

John Wooden

Alle tiders bedste basketball coach hedder John Wooden. Han har en lang række mesterskaber bag sig, og med en speciel kombination af sit engelske hovedfag og idræt som bifag, tilbød han sine spillere mere end blot fysisk træning. Jeg oplevede ham i Atlanta i 2004, hvor han blev kørt ind på scenen i rullestol. I et meget afdæmpet og roligt sprog fremlagde han sine pointer i digtform. Først målløs, men hurtigt inspireret sad jeg på det yderste af stolen.

Wooden fortalte blandt andet om mesterspilleren Sydney Wicks. Wicks var den klart bedste spiller på holdet, men til at begynde med havde han kun sig selv og sit eget spil i hovedet. Wooden satte ham derfor på bænken, og Wicks fik i lang tid reelt ingen spilletid. Frustreret og med en følelse af at være uretfærdigt behandlet, spurgte han Wooden, hvorfor han ikke måtte spille. ^{Læs resten}

Et anerkendende miljø er en nødvendighed for succes på den lange bane. Det at gribe hinanden i at gøre tingene rigtigt, skaber forudsætningerne for at ville sammen, og mindsker angsten for at fejle. Men at være ekspert i anerkendelse, rækker ikke alene. Der vil jo altid være større eller mindre problemer. Jeg kender ingen der går ram fri, og selvom alle støder ind i problemerne ser jeg også hele tiden, hvordan samme problem håndteres vidt forskelligt fra person til person, fra leder til leder, fra team til team. Det handler med andre ord ikke om problemet, men om håndteringen af det.

En misforståelse kan være

første skridt på vej til en bedre forståelse

Udsagnet er rigtigt nok, men det kan også være starten på en konflikt. På det personlige plan, skal leder og team være i stand til at håndtere konflikter. Der findes mange former for konflikter, men fælles for dem er, at det gælder om, at fange konflikten så tidlig som muligt. Det der starter med en almindelig uoverensstemmelse, kan hurtigt vokse sig til fjendebilleder og en reel polarisering. Konfliktoptrapning kan ændres til konfliktnedtrapning, men det kræver en bevidst håndtering, og i nogle tilfælde en mægling. Læs resten

valgkort