På et kursus er kaffepauserne
bedst!
Hver dag landet over gennemføres det ene seminar, workshop,
kursus og møde efter det andet. Deltagerne sidder typisk stille i
rækker eller i en stor hestesko og lytter. Meget lidt interaktion,
meget lidt engagement og meget lidt nerve... bortset fra i pauserne
naturligvis. Her er der endelig tid til at tale med ens kolleger,
eller nogle af de andre deltagere, om det der i virkeligheden er
vigtigt.
Denne forskel i engagementet oplevede Harrison Owen adskillige
gange som arrangør af konferencer og seminarer. Døde sildeøjne ved
mødebordet under seminaret, og liv og glæde i kaffepausen. Han tog
derfor konsekvensen og skabte i 1980érne en mødeform, hvor
”kaffepauserne” var det centrale. Vi kender det i dag som Open Space.
Læs mere
Harrison Owen
Hvor mange gange var du til møde i november? Har du 5 minutter,
så tjek lige din kalender og regn efter. Jeg nåede op på 33, men det
går den rigtige vej… der bliver færre og færre. Ud af de 33 møder
var 8 af dem gående møder, stående møder eller i bilen på vej fra A
til B. Målet er ikke, at gåturen eller bilturen skal levne mere
plads til flere møder, men bedre tid til at kunne arbejde og tænke.
Vores mål er at gribe jer i at gøre tingene rigtigt, men derfor
påpeger vi alligevel gerne det, som ikke fungerer optimalt. En af de
ting vi ofte ser, er en tendens til at falde i ”mødefælden”.
Læs
mere
Forandringsparat... et buzzword
“The only constant is change” siger management
konsulenterne; og de har ret, fordi verden omkring os ændrer sig så
hurtigt hele tiden. Det betyder dog ikke, at vi mennesker hele tiden
skal skifte retning – vi kan godt navigere i en omskiftelig verden,
men med nogle grundlæggende værdier og holdninger.
Virksomhedernes ledere udtaler ofte, at medarbejderne skal være mere
forandringsparate, og det skurer i mine ører. Jeg er kommet frem
til, at vi hellere skal være forandringslystne end forandringsparate
– altså have lyst til forandringer!
Ledere synes heller ikke forandringer er sjove
...medmindre de selv har fundet på dem
Læs mere
