Den fremmede: Med Gary Hamel i Operaen
Udover samværet i de uformelle pauser, som oftest indebærer det største udbytte når et netværk mødes, er Gary Hamel det store trækplaster på VL-Døgnet 2010 i morgen. Det er ikke hvem som helst der er i byen.

 

Efter et år som administrator på et hospital blev det ham klart, at han hellere ville tænke management end at udføre det. Ensformige møder på hospitalet blev afløst af en doktorgrad fra University of Michigan. Her mødte han kollegaen C.K.Prahalad, og de to skrev artikler og bøger med nye nøglebegreber som ”strategic intent”, ”core competence” og ”competing for the future”. Wall Street Journal kårede for nylig Hamel som verdens mest indflydelsesrige taler. Det er det, de mange VL´ere glæder sig til - og over i morgen i Operaen. De uformelle pauser på VL-Døgnet 2010 i morgen vil være udbytterige, men med Gary Hamel som taler, vil tiden mellem pauserne også trække.

Har du ikke tålmodighed til at vente til i morgen, eller skal du ikke med, så får du her 10 minutter med ham. Enjoy!
 

5 minutter med egoisme, selvfedme, chokolade, tiltro i modgang og det irrelevante
Vær enig eller ej, men her har du fem budskaber. De er uafhængige af hinanden, og kan derfor læses hver for sig og i vilkårlig rækkefølge. Der er det egoistiske budskab, og hvorfor det faktisk kan være på sin plads at være egoist. Det selvfede budskab til skræk og advarsel for os alle. Budskabet om the melting point. Det punkt hvor både chokolade og afdelinger smelter. Budskabet om fuld tiltro, også i modgang, og til sidst budskabet om at glemme det effektive og i stedet fixe det irrelevante.

1. Det egoistiske budskab
Lindeblad søger lige i øjeblikket en seniorkonsulent, og som altid i en ansøgningstid er der en naturlig fokus på, hvad ansøgeren kan gøre for Lindeblad, men det holder ikke helt. Uanset hvilket job og hvilket firma bør ansøgere starte med at være egoister. De skal definere deres egen drøm først. Sørge for at få et klart billede af drømmen, og så se om den passer til virksomheden. Det tror pokker at mange har svært ved at få det bedste ud af medarbejderne, hvis det allerede går galt til jobsamtalen. Hele udgangspunktet er forkert, hvis det handler om virksomhedens drøm alene. Læs resten