Et godt team

 

Finn Gjersøe +45 23 61 56 46 fg@lindeblad.dk	Baggrund Finn har været VP HR EMEA i Alpharma og dansk HR direktør for DOW Chemical, Sun Chemical og Ernst & Young. Først uddannet som maskiningeniør, men kærligheden til mennesker tog over og derfor blev det HR han arbejdede med. Arbejdsområde Finn har kalenderen fuld af ledertræning og coaching af ledere. Han holder fast i outdoor teamudvikling, som han oplever giver teams utrolig meget. Det, der driver ham, er personlig ledelse, turnarounds med hjertet på rette sted, og evnen til at finde potentialet i medarbejderne, ved at slippe dem fri. Finn´s mange sider Han er en skøn blanding af eventyrer, sejler og skisportsfreak. Han er mange-sproget, multikulturel og med en stor kærlighed til mennesker, og så var han i øvrigt den første kunde i Lindeblad tilbage i år 2000.
Jacob Lindeblad +45 40 35 62 82 jl@lindeblad.dk	Baggrund Jacob har arbejdet mange år som klub- og landsholdscoach i svømning. Ved siden af al denne “VandViden”, blev han cand. scient i Idræt med speciale i præstationspsykologi fra Københavns Universitet, hvor han også har undervist. Arbejdsområde Jacob startede Lindeblad op, og har derfor også været med i alle kerneprodukterne, men i dag fylder Ledelse, Teamudvikling og Foredrag mest. Han er en ildsjæl, hvad angår arbejdet med det styrkebaserede. Jacob´s kæphest Han er optaget af at få det bedste frem i den enkelte og i teams. Der er et helt utroligt potentiale, som ikke bruges, men skal i brug. Det er både meningsfuldt og motiverende, at arbejde med det man er bedst til. Det er hans kæphest!
Kenneth Ytting +45 27 15 24 02 ky@lindeblad.dk	Baggrund Kenneth har det bedst med højt til loftet. På den akademiske side er han i afslutningen af sin bachelor eksamen, og praktisk er han klatre-/kano- og kajakinstruktør, og har været konsulent for Lindeblad helt tilbage fra starten i 2000. Arbejdsområde Han er initiativtager til, og har ansvaret for Den gode dag. Samtidig er han projektleder på teambuilding og teamudviklingsforløb. Kenneth har desuden ansvaret for sikkerheden i Lindeblad. Kenneth´s kæphest Han prøver at leve ud fra princippet i Stephen R. Covey’s ”Følelsernes Bankkonto”. Er overbevist om naturens positive indvirkning på læring, og arbejder energisk på de længerevarende kurser i udlandet.
Dorte Ritzau + 45 25 30 48 49 dr@lindeblad.dk	Baggrund: Dorte er uddannet cand. jur. og har før Lindeblad arbejdet i Amnesty International, Novo Nordisk as og i Udlændingeservice. Derudover har Dorte diverse HR-kurser bag sig. Arbejdsområde: Udover en del coaching og teambuilding, er Dorte hjernen bag vores markedsføring og den grafiske linje. Hun styrer vores hjemmeside, er vores nyhedsbrevsredaktør og daglig driver for vores e-shop ticket2learn. Dorte´s bedste ide: Der er kommet en del ideer fra Dorte, og en af de bedste må være videoerne i vores nyhedsbrev Time Out. De er bare geniale, og hæver niveauet for nyhedsbrevet. Se selv
Lotte Møller +45 26 61 44 78 lm@lindeblad.dk	Baggrund: Lotte er uddannet cand. scient. fra Københavns Universitet, med en faglig baggrund indenfor pædagogik og idræt, og en praktisk erfaring som bl.a. HR chef i Ballerup kommune. Hun er desuden en af forfatterne til bogen ”Coaching, læring og udvikling”, og har bl.a. en 2-årig systemisk proceskosulent- uddannelse fra Dispuk bag sig. Arbejdsområde Helt naturligt arbejder Lotte med coaching, men hun har også hænderne fulde med både ledertræning, team og organisationsudvikling, samt flere af de åbne kurser og foredrag. Lotte´s kæphest: at dialog og samtale skaber fælles fodslag mennesker imellem. Når dialogen stopper starter problemerne. Derfor bruger Lotte sin coachingerfaring og procesbaggrund til igen og igen at lave meningsfulde dialogsetup, hvor grupper og arbejdspladser finder nye fælles veje at gå.
Ulrik Balle +45 60 63 38 33 ub@lindeblad.dk	Baggrund Ulrik er uddannet cand. mag i samfundsfag, dansk og idræt. Senest har han taget to coachinguddannelser. Han har en meget bred undervisningserfaring fra folke- og gymnasieskolen over i idrætsverden til både kursus og foredragsvirksomhed i henholdsvis ind- og udland. Arbejdsområde Ulrik arbejder med ledelse, teamudvikling, coaching og læring. Han tror på, at der er en stor sammenhæng mellem toppræstationer og gode relationer i high performance teams. Kæpheste 1. Læring, hvordan tilrettelægges det optimale læringsforløb? 2. At skabe organisationer, ledere og teams, der formår at finde "allignment" mellem organisationens og individets behov og ønsker, således at der opstår synergi. Ulrik er desuden optaget af work/life balancen og rejser en gang om året afsted med familien til udlandet for at undervise og holde ferie

Vores netværk

Netværket, som vi benytter os af, består af 30 personer, der løser job for os og med os. Vi mødes i snit én gang om måneden, for at vidensdele og metodeudvikle. Vores netværk er vigtig i vores fortsatte faglige og metodiske udvikling.
Vi rekrutterer både til Lindeblad og vores netværk ud fra en filosofi om, at de nye skal have en god faglig ballast indenfor èn eller flere af vores kerneydelser. Men de skal primært være dygtige, til at lære nyt og hurtigt agere kompetent. De skal have lyst til forandring, der giver mening. De skal være positive, anerkendende og have nogle grundlæggende værdier, der er i overensstemmelse med vores Lindebladkultur, såvel på de indre linjer, som i hver eneste job med kunden.